MS Project  

Gerenciamento de Projetos com o MS Project

 
Orçamento
 
    Objetivo
     
   
Capacitar a equipe de projeto e todos os envolvidos no desenvolvimento na utilização da ferramenta MS Project, desde o planejamento, elaboração do cronograma, monitoramento e controle, até o gerenciamento de recursos e finanças do projeto.
     
    A quem se destina
     
   
Gerentes, engenheiros, líderes e demais profissionais envolvidos no projeto.
     
   
Carga horária
     
    16 horas      
   
Programa
     
   

Introdução
• Definições de Projeto, Programa e Portfólio
• Ciclo de Vida
• As áreas de conhecimento da Gerencia de Projetos
• Introdução do MS Project
Calendários
EAP (WBS)

Gráfico de Gantt
• Configuração
• Formatação
• Escala de tempo

Estruturação do projeto
• Definição de tarefas
• Duração
• Precedência
• Restrições
• Eventos / Entregáveis do projeto (milestone)
• Custo fixo das tarefas
• Cadastro de recursos
• Custo dos recursos (hora/homem)
• Definição de horas não trabalhadas
• Alocação e distribuição de recursos
• Eliminando a superalocação de recursos
• Replanejando atividades

Acompanhamento e Controle
• Salvando a linha base (baseline)
• Formas de acompanhamento pelo Project
• Sinalizando riscos do projeto
• Controlando os desvios da baseline
• Fluxo de caixa

Informações do Projeto
• Tabelas
• Filtros
• Relatórios
• Rede PERT

Gráficos
• Custo e Custo Acumulado
• Carga de Trabalho
• Disponibilidade do Recurso


     
    Opções para este treinamento      
   
  • "In Company"
     
             
  São Bernardo do Campo - SP
TEL: +55 11 9180-3112
 
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